Pasos para implantar un SGIC

Diseño del SGIC

  • Recoger o Definir la estructura organizativa y de toma de decisiones del Centro y especialmente de los órganos responsables de calidad, lo que incluye la de la Unidad de Calidad de los Centros.
  • Diagnóstico de calidad

Evaluar el Centro, con esta doble finalidad

  • Identificar el nivel de cumplimiento actual de los criterios de la norma establecida (Programa AUDIT de ANECA)
  • Definir las acciones correctivas necesarias para cumplir con las especificaciones establecidas en ella.
  • Desarrollo del Manual de calidad y los procedimientos.

Preparar el Manual de Calidad, de acuerdo al modelo que incluye este documento. Lo que implica definir, documentar e implementar los nuevos procedimientos e instrucciones de trabajo.

El proceso será liderado por la dirección de la ETSIME con la ayuda de sus Responsables o Unidades de Calidad.

  • Presentación del SGIC de la ETSIME para ser evaluado por un Órgano Externo (ANECA)
  • Elaboración de Tabla de Priorización de Implantación.

Una vez el Sistema obtiene la evaluación positiva del Órgano Externo, queda dispuesto para su implantación en el Centro (situación actual de la ETSIME-UPM)

  • Definición de Fases de Implantación.
  • Su aprobación por Equipo Directivo.
  • Elaboración y ejecución del Plan de Formación Piramidal del personal.
  • Reajuste de la ubicación de procedimientos en las Fases de Implantación definidas.
  • Implantación del SGIC.
  • Certificación del Sistema  por la ANECA.